توضیحات
🟣 معرفی کلی کتاب و هدف آن
کتاب «اصول سرپرستی (در صنعت)» راهنمایی جامع برای آموزش، توانمندسازی و توسعه سرپرستان در محیطهای صنعتی است. نویسنده با تکیه بر تجربه عملی و رویکردی کاربردی، نقش چندبعدی سرپرست را در تولید، مدیریت کارکنان، ایمنی، برنامهریزی، کنترل کیفیت و رهبری بررسی میکند. هدف کتاب، ارائه چارچوبی عملی برای ارتقای مهارتهای سرپرستی، بهبود عملکرد تیمها، افزایش بهرهوری و تقویت فرهنگ سازمانی است.
🟣 خلاصه محتوای کتاب (مرور فصلها و مباحث اصلی)
اثر در دوازده فصل، ساختار و اصول سرپرستی در صنعت را تبیین میکند. فصل نخست جایگاه سرپرست در سازمان و تفاوت آن با سطوح مدیریتی را شرح میدهد. فصل دوم بر شناسایی و انتخاب سرپرستان بالقوه و فرآیند جانشینپروری تمرکز دارد. فصل سوم برنامههای آموزش و توسعه شایستگیهای سرپرستی و روشهای نوین یادگیری را معرفی میکند.
در فصل چهارم، مراحل استقرار سرپرستان جدید، حمایت مدیریتی و برنامههای منتورینگ تشریح شده است. فصل پنجم به برنامهریزی، سازماندهی کار، زمانسنجی و هماهنگی با بخشهای تولید، کیفیت، انبار و نگهداری میپردازد.
فصل ششم اصول رهبری و ایجاد انگیزه را در تیمها بررسی میکند و فصل هفتم بر کنترل عملکرد، تحلیل دادهها و استفاده از ابزارهای کیفی تمرکز دارد. فصل هشتم روشهای حل مسئله، تحلیل ریشهای و تصمیمگیری مؤثر را ارائه میدهد.
در فصل نهم، مسئولیتهای ایمنی، بهداشت و محیط زیست تبیین شده و فصل دهم چالشهای نوین سرپرستی در عصر فناوری و تنوع نیروی کار بررسی میشود.
فصل یازدهم مهارتهای ضروری عصر دیجیتال را مطرح کرده و فصل دوازدهم جمعبندی اصول کلیدی سرپرستی و توصیههای کاربردی را ارائه میکند. بخش پایانی کتاب نیز به نظام 5S، ابزارها، چالشها و کاربرد آن در صنعت میپردازد.







