کتاب «روانشناسی پایداری و توسعه پایدار در سازمانها» رویکردی تازه به رابطه میان روانشناسی کار و سازمانی و اصول پایداری ارائه میکند. هدف کتاب این است که نشان دهد چگونه فرایندهای روانشناختی—مثل رهبری، رفاه کارکنان، طراحی شغل، مقاومت در برابر تغییر، طنز سازمانی و حتی کمالگرایی—میتوانند مسیر سازمانها را به سمت توسعه پایدار تقویت یا تضعیف کنند. این اثر بهعنوان یک کتاب مرجع علمی، سازمانها را به سمت ساخت فرهنگهایی هدایت میکند که سلامت کارکنان، تابآوری، عدالت شغلی و پایداری محیطی و اجتماعی را همزمان دنبال کنند.
🟣 خلاصه محتوای کتاب (مرور فصلها و مباحث اصلی)
کتاب در سه بخش کلیدی تنظیم شده است:
🔵 بخش اول: چارچوبها و مبانی مفهومی
این بخش بنیادهای نظری حوزه را بنا میکند:
معرفی روانشناسی پایداری و نقش آن در رفاه کارکنان
تأثیر رهبری، فرهنگ سازمانی، تابآوری، کار از راه دور و مفاهیم کلیدی مانند “آمادگی برای تغییر”
بررسی شواهد تجربی از محیطهای طبیعی، اجتماعی و سازمانی
تحلیل علمی انکار تغییرات اقلیمی، انواع شکگرایی و راهبردهای سازمانی مقابله با آن
گذار از مشاغل ناپایدار به معیشت پایدار، عدالت دیجیتال، اقتصاد هدیه و کار شایسته
مدلهای روانشناختی برای تعریف «کار شایسته» و ارتباط آن با سلامت و زندگی شایسته
🔵 بخش دوم: روانشناسی پایداری در رفتار سازمانی
تمرکز این بخش روی رفتار کارکنان و ساختارهای سازمانی است:
رهبری پایدار سرمایه انسانی و نقش آن در ساخت سازمانهای سالم
رهبری عاطفی در هدایت تحولات توسعه پایدار در پنج سطح فردی تا کلانسازمانی
مدلهای سازمانهای پایدار و مفهوم «اجتماعات عمل» برای تبدیل آرمان پایداری به نتایج واقعی
روانشناسی مالکیت کارکنان (ESOP) و نقش آن در تابآوری سازمانی
🔵 بخش سوم: پیشگیری و راهکارهای عملی
بخش سوم وارد ابزارهای ملموس و کاربردی میشود:
ایجاد فرهنگ ایمیل پایدار برای کاهش فشارهای کاری
استفاده از طنز سازمانی بهعنوان منبع پیشگیری اولیه
تحلیل کمالگرایی بهعنوان تهدیدی برای توسعه پایدار و ارائه راهبردهای مقابله
شکلدهی شغلی (Job Crafting) از سطح فردی تا مشارکتی و نقش آن در توسعه پایدار حرفهای
کتاب با رویکردی بینرشتهای، پلی میان روانشناسی، پایداری، مدیریت، و سلامت کارکنان میسازد و هم پژوهشگران و هم مدیران را هدف قرار میدهد.
